BURGERIN NYAMI..

 




PENGEN NGERASIAN BURGER YANG BEDA DAN JADAZZ BANGET❤❤CITA RASA YANG BIKIN NAGIH DAN NAGIHIN.. DIMANA PERPADUAN SAOS DAN DAN MAYONES NYA BIKIN LIDAH BERGOYANG.. KAMILAH AHLINYA, HANYA DI BURGERIN TEMPATNYA..

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

MATATERI PRODUKSI MASSAL PKK KELAS XII

PROSES PRODUKSI MASSAL 1.1.    Pengertian Proses Produksi Proses produksi memiliki dua pengertian yaitu, pengertian proses dan pengertian produksi. Suatu cara, metode, atau teknik bagaimana mengubah sumber-sumber yang ada seperti tenaga kerja, mesin, bahan baku, dan kekayaan alam yang ada untuk memperoleh suatu hasil yang optimal disebut dengan proses, sedangkan produksi adalah segala kegiatan yang berkaitan dengan menghasilkan barang atau jasa dengan cara mengolah bahan baku menjadi barang setengah jadi atau barang jadi sehingga barang tersebut memiliki nilai tambah. Maka, dapat disimpulkan bahwa proses produksi adalah cara, metode, serta teknik untuk menciptakan, mengolah, atau memberi nilai tambah bagi suatu barang atau jasa dengan menggunakan sumber-sumber daya (tenaga kerja, mesin, bahan-bahan, dana) yang ada. Proses produksi juga dibedakan berdasarkan karakteristik aliran prosesnya maupun tipe pesanan langganannya. Sebagai catatan dalam perusahaan manuf...
Baca selengkapnya

Pengertian Analisis SWOT

  Pengertian Analisis SWOT SWOT adalah singkatan dari  Strengths  (kekuatan) , Weaknesses  (kelemahan) , Opportunities  (peluang) , dan Threats  (ancaman) .  Analisis SWOT mengatur kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman utama Anda ke dalam daftar yang terorganisir dan biasanya disajikan dalam bilah kisi-kisi yang sederhana. Strengths  (kekuatan) dan  Weaknesses  (kelemahan) adalah berasal dari internal perusahaan Anda. hal-hal yang dapat Anda kontrol dan dapat berubah. Contohnya termasuk siapa yang ada di tim Anda, paten dan properti intelektual Anda, dan lokasi Anda. Opportunities  (peluang) dan  Threats  (ancaman) adalah hal eksternal yang mempengaruhi bisnis atau hal-hal yang terjadi di luar perusahaan Anda pada pasar yang lebih besar. Anda dapat memanfaatkan peluang dan melindungi dari ancaman, tetapi Anda tidak dapat mengubahnya. Contohnya termasuk pesaing, harga bahan baku, dan tren belanja pelanggan. Teknik ini d...
Baca selengkapnya